Perusahaan yang sukses, pasti dibelakangnya terdapat Tim Manajemen yang professional dan memiliki kompetensi dalam mengemban tugasnya seperti proses pengambilan keputusan, menyusun perencanana bisnis, melakukan eksekusi terhadap kebijakan dan penyusunan strategi dalam memenangkan persaingan. Dalam mengemban tugas dan misi perusahaan yang demikian berat, Tim Manajemen dituntut untuk dapat mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang cepat. Kata kunci untuk dapat melaksanakan fungsi tersebut, Tim Manajemen harus memiliki data dan informasi yang up to date.

Disinilah peranan kami sebagai konsultan manajemen dan akuntansi, yaitu menyediakan data dan informasi yang dibutuhkan oleh manajemen dalam rangka mengembangkan perusahaan, sehingga perusahaan bisa tumbuh dan berkembang lebih cepat, pada akhirnya tujuan perusahaan dapat dicapai lebih mudah.

 

JASA KONSULTASI MANAJEMEN (Management Services):

A. Penyusunan Studi Kelayakan Usaha (Preparation of Feasibility Study),

Sebelum memutuskan untuk go a head melakukan investasi terhadap suatu bisnis baru dan atau ekspansi bisnis yang ada saat ini, jalan pertama yang harus dilakukan adalah menyusun studi kelayakan bisnis (SKB).

Berdasarkan studi kelayakan bisnis yang berkualitas, manajemen dapat mengambil keputusan dengan percaya diri karena didukung oleh hasil studi kelayakan yang disusun berdasarkan metodologi yang ilmiah dan dicampur dengan pengalaman bisnis yang luas.

Kami sebagai konsultan yang berpengalaman dalam penyusunan studi kelayakan bisnis, yakin akan dapat memenuhi harapan para pebisnis dalam menyediakan data dan informasi yang berkualitas dalam proses pengambilan keputusan dalam memperluas jaringan dan kapasitas usahanya.

 

B. Penyusunan Rencana Usaha (Preparation of Business Plan & Strategy),

Perencanaan adalah sesuatu yang harus dilakukan dalam rangka menghadapi masa depan yang serba tidak jelas, artinya dengan adanya perencanaan yang baik kita sudah mempersiapkan diri untuk dapat menerima kondisi yang paling jelek, sehinga kita tidak gugup dalam menghadapi masalah tetapi justru siap untuk memilih alternatif solusi yang akan dapat diaplikasikan sehingga bisnis dapat berjalan dengan baik.

Business plan biasaya untuk kepentingan jangka pendek sehingga isinya lebih aplikatif dan selanjutnya strategy plan diperuntukkan untuk kepentingan jangka panjang seperti halnya bagaimana strategi menguasai pasar dalam kondisi yang tidak pasti, dan sebagainya.

 Kami sebagai konsultan manajemen dan akuntansi yang memiliki pengalaman dalam penyusunan rencana bisnis dan strategy bisnis, siap mendukung klien atau berkontribusi untuk kemajuan klien.

 

C. Penyusunan Anggaran dan Pengawasan Keuangan Perusahaan

     (Preparation of Budget and Control),

Anggaran adalah salah tools pengawasan yang paling efektif digunakan dalam mengelola perusahaan, artinya dengan sistem anggaran setiap penyimpangan akan mendapatkan perhatian dari manajemen dan oleh karenanya apabila proses bisnis masih dalam koridor anggaran maka manajemen perusahaan dapat fokus kepada pengembangan bisnis di masa yang akan datang.

Kami siap membantu manajemen perusahaan dalam membuat perencanaan bisnis yang aplikatif dan mudah digunakan oleh manajemen. Kami percaya dengan sistem anggaran konsentrasi manajemen perusahaan akan dapat diarahkan kepada hal-hal yang memiliki dampak besar terhadap pertumbuhan perusahaan.

  

D. Penyusunan Biaya Pesangon Karyawan (Employee Retirement Planning),

Biaya pensiun karyawan adalah sesuatu hal yang hampir pasti harus dibayarkan oleh perusahana kepada karyawaan pada saat memasuki usia pensiun, sepanjang ketentuan yang tertuang dalam UU No.13 tahun 2003 terkait dengan uang pesangon masih berlaku.

Menghadapi kewajiban yang demikian besar, manajemen perusahaan harus mempersiapkan diri sejak dini. Kami sebagai konsultan yang berpengalaman dalam menyusun perencanaan dana pensiun akan dapat memberikan solusi terhadap kewajiban yang besar ini yaitu dengan menyusun perencanaan dana pensiun mandiri buat perusahaan anda.  

E. Program Restrukturisasi Hutang dan Modal (Capital & Loan Restructuring Program),

Masalah likuiditas dan solvabilitas adalah masalah yang sangat pelik buat manajemen perusahaan oleh karena itu memerlukan perhatian yang besar dari manajemen perusahaan.

Sebagai konsultan yang berpengalam dalam bidang akuntansi dan manajemen keuangan, kami dapat memberikan solusi yang paling efektif untuk menjawab masalah restrukturisi utang usaha yang terlalu memberatkan usaha anda, dengan membuat strategi pelunasan utang yang paling baik.

F. Jasa Penyusunan Proposal Kredit (Credit Proposal Preparation Service),

Mengajukan kredit kepada dunia perbankan bukan masalah yang sepele, karena banyak syarat yang harus dipersiapkan oleh calon debitur bank. Oleh karena itu, calon debitur harus membuat perencanaan jauh sebelum mengajukan kredit kepada bank komersil, artinya manajemen perusahaan harus membuat perusahaannya menjadi bankable.

Selanjutnya yang harus dilakukan adalah menyusun proposal kredit yang layak disetujui oleh bank, dan didukung oleh bukti-bukti yang kuat sehingga pihak bank dapat menyetujui kredit dengan mudah.

Kami sebagai konsultan akuntansi dan manajemen dapat membantu anda para manajemen perusahaan untuk menyusun strategi supaya perusahaan anda bankable dan menyusuan proposal kredit yang layak disetujui.

 

G. Jasa Pemodelan Keuangan (Financial Modeling Service).

Pemodelan keuangan adalah salah satu tools yang paling mudah digunakan dalam memberikan valuasi terhadap bisnis yang akan diakuisisi, artinya dengan memiliki model keuangan kita dapat memproyeksikan future free cash flow daripada perusahaan yang akan diakuisisi atau dijalankan sehingga dengan pendekatan present value nilai perusahaan tersebut dapat dihitung dengan baik.

Pemodelan keuangan juga berperan sebagai tools dalam penyusunan target usaha untuk jangka panjang, dengan menggunakan model keuangan dan asumsi-asumsi bisnis yang reliable, penghitungan target bisnis lebih realistis.

Kami sebagai konsultan keuangan dan akuntansi yang memiliki pengalaman dan keterampilan dalam penyusunan model keuangan, kami percaya pengalaman kami dapat berkontribusi terhadap kesuksesan bisnis anda berdasarkan model keuangan yang akan kami siapkan untuk anda.

Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi kami:

 

Untuk informasi lebih lanjut, Anda dapat menghubungi kami melalui:

Bapak Dr. Subur Harahap, SE, Ak, MM, CA, CFP, CMA, CPA, ACPA, CBV, WMI, CRP, BKP

email : konsultan@suhaplanner.com, suhaplanner@yahoo.com

mobile phone / WA :  087881791990